Кто такой коучер и стоит ли к нему обращаться?
Содержание:
- Происхождение термина
- На чем базируется коучинг? Какие приемы и методы коуч использует в работе?
- Способ №3. Удаление последнего пустого листа
- Отличия коуча
- Отличие коуча от:
- Работа коуча: сочетание теории и практики
- История возникновения коучинга
- В чем отличие коучинга от тренинга
- Какие есть признаки деструктивных тренингов, которые предлагают коучи?
- Progression / Интернет-реклама, Москва
- Навыки, необходимые хорошему тренеру
- Лучшие вузы и курсы для обучения
- Сколько может зарабатывать коуч?
- Разновидности коучинга
- Популярные материалы для рекламы
- Ликвидность предприятия
Происхождение термина
В русский язык слова «коуч» и «коучинг» пришли из английского. А вот насчёт происхождения оригинальных терминов coach и coaching существует две версии. Первая, считающаяся основной, связана с венгерским городком Коч (Kocs). В 15 веке это была небольшая, но очень удачно расположенная деревушка, через которую проходил важный торговый путь между Будапештом и Веной.
Ежедневно множество торговцев останавливалось в Коче, чтобы напоить и накормить лошадей, отремонтировать повозки и обозы. Ремонт и изготовление различных видов транспорта на конной тяге стал основным промыслом этой деревушки, и вскоре слава о местных мастерах разнеслась по всей Европе. Многие мечтали приобрести «венгерский коч» – комфортную повозку или карету на рессорной подвеске.
Согласно основной версии, слово коуч пришло в английский из венгерского, и связано оно именно с повозкой «коч», позволявшей быстро и с максимальным комфортом добраться до другого города. Кстати, от названия этой повозки образовано и слово «кучер». Так что коуч – это буквально кучер, который берёт на себя управление каретой вашей жизни, чтобы помочь вам добраться к желанной цели.
По другой версии, коучем в Европе называли местного проводника, которого нанимали богатые путешественники, чтобы тот провёл их экипаж через незнакомую местность. Он сидел рядом с извозчиком и указывал ему близкий и безопасный путь. Собственно, в этом и заключается суть коучинга в современном понимании – провести подопечного к его цели оптимальным путём, помогая избегать подводных камней.
На чем базируется коучинг? Какие приемы и методы коуч использует в работе?
Большинство подходов в коучинге основаны на бихевиоральных методах — то есть они тренируют то или иное поведение, те или иные навыки в решении проблем.
Зачастую коучи используют провокационные методы. Часто они дают своим клиентам задания, которые отнюдь не помогают людям, а приносят в их копилку тяжелый негативный опыт.
Например, люди с обсессивно-компульсивными расстройствами (то есть с навязчивыми идеями) тоже могут получать провокационные советы от своего психолога. Скажем, пациент, который боится повернуть ручку двери и открыть ее, получит совет от психолога все же попробовать преодолеть себя и сделать это. Но нужно понимать, что эта провокация используется на определённом этапе терапии, когда пациент готов к подобному шагу. Обычно это происходит через несколько месяцев после начала терапии и делается строго в присутствии психотерапевта
Человека никто не бросает в открытый океан: это важно. А вот провокация для неподготовленного человека опасна
Способ №3. Удаление последнего пустого листа
Отличия коуча
Коуч – это не просто тренер. Он должен обладать такими навыками.
- Эмпатия. Это свойство сопереживать. Ни один член группы не может стать руководителем, если не обучится сопереживанию. Развивая эмпатию, лидеры могут принимать ответственные решения, а команда будет поддерживать их.
- Умение задавать открытые вопросы. Это позволяет посмотреть на проблему «со стороны».
- Умение составлять цели.
- Принятие на себя ответственности за плоды работы других членов команды. Если клиент имеет успехи – это приятная новость для коуча. Если же клиент не справляется, нужно не показывать его вину, а проанализировать и изучить, что нужно предпринять для успеха.
Коуч отличается от иных наставников.
Чем отличается от тренера
Тренер нацеливает, что и как надо выполнить, чтобы достичь требуемого результата. Коуч тренер вырабатывает навыки самостоятельного нахождения правильного решения.
Еще одно существенное отличие в том, что тренер работает с группой, а коуч – индивидуально.
Тренер знает, что делают для того, чтобы быть успешным.
А коуч помогает подопечному самому понять, что надо сделать для успеха.
Тренер дает указания, которые приводят к результату.
Коуч помогает понять, какие решения надо предпринимать в конкретном случае.
Чем отличается от консультанта
Консультант предлагает несколько способов разрешения проблемного вопроса, показывает, какими путями ее можно решить.
А коуч с помощью собственных вопросов подводит своего подопечного к правильному решению.
Методика работы с клиентом никогда не дает правильных ответов.
Она помогает найти их самостоятельно.
Отличие от ментора
Ментор – это старший и более опытный товарищ.
Он передает свои знания более младшему.
Коуч может и не ориентироваться в сфере деятельности подопечного.
Но он помогает найти ответы для получения нужного результата.
Отличие от друга
Когда возникает проблема, обычно идут к другу, рассказывают о проблеме и советуются.
Друг старается помочь решить проблему на основании собственного жизненного опыта.
Он помогает избежать неприятностей, с которыми уже сталкивался.
Коуч же помогает найти верное решение на основании жизненного опыта своего подопечного – клиента.
Отличие коуча от:
Прежде чем перейти дальше давайте разберемся чем отличается
коуч от других популярных ныне профессий.
тренера
Тренер дает прямые указания что и сколько раз нужно
выполнить, чтобы достичь определенного результата. А коуч мягко подводит к
тому, что вы сами находите решение, которое нужно выполнить, чтобы получить
нужный результат.
Самое основное – коуч работает индивидуально, тренер с
группой. Конечно все относительно, есть, как и тренера работающие с одним
человеком так и коучи ведущие группы, но главное отличие все-таки в этом.
Другое не менее существенное отличие – это система получения
результата.
Тренер знает, как получить определенный результат. На
основании собственного опыта, а также различных методик он показывает и требует
выполнения определенных действий, которые и приведут к этому результату.
Для примера возьму спорт. У тренера есть методика как
привести спортсмена к 1 разряду, КМС и Мастеру спорта и тд. Он не отойдет от
этой методики, потому что … она проверена временем, другими спортсменами и тд.
И он требует от спортсмена выполнения этих упражнений.
Коуч помогает своему ученику самому понять какие действия
ему нужно совершить для получения результата. Каждый человек индивидуален. Если
двум людям поставить одну и туже задачу. Они могут решить ее по-разному, но оба
получить результат.
Коуч помогает понять какое решение подойдет именно вам, а
тренер дает вам решение, которое приведет вас к результату.
консультанта
Для решения проблемы консультант дает несколько вариантов,
какими путями ее можно решить. Коуч своими вопросами подводит к тому, что вы
сами находите эти пути решения.
Википедия пишет, что коучинг схож с консалтингом, но это
только внешне. Действительно занятие коуча тоже можно в какой-то мере назвать
консультированием, но задача консультанта дать готовое решение для получения
результата и проконтролировать его исполнение. В случае если результат не
получен, то консультант предлагает другое решение.
Коуч не дает готовых решений, он помогает вам найти свое
решение. Хотя, некоторые коучи и не могут удержаться от советов, но это
происходит от того, что сейчас все переплетается и коучинг и консалтинг и
тренинги и менторство.
И все-таки наибольший результат в решении проблемы вы получаете,
когда сами находите решение, а не когда вам его говорят со стороны.
ментора
Ментор – это старший и более опытный товарищ, который
передает свой опыт и знания более младшему.
Коуч – может практически не обладать знаниями в сфере вашей
деятельности, но он может помочь вам найти ответы и решения для получения
результата.
друга
Когда вы не знали, что существую такие непонятные люди как
коучи, что вы делали и делаете, когда у вас возникает проблема?
Правильно идете к другу, садитесь за стол с чашкой чая или
чем ни будь покрепче. Рассказываете о своей проблеме и советуетесь. Друг на
основании своего жизненного опыта старается дать вам совет, как поступить в той
или иной ситуации. Таким образом он пытается уберечь вас от граблей, на которые
он уже наступал.
В принципе тоже действенное средство, но не всегда вам
подойдет решение, которое помогло вашему другу.
А коуч наоборот, помогает вам найти свое решение, которое
подойдет именно вам. На основании вашего жизненного опыта и знаний.
Работа коуча: сочетание теории и практики
Обычно работа с клиентом начинается с оценки его готовности ко взаимодействию в коучинговом формате и анализа текущего положения вещей.
Дело в том, что не каждый человек, пришедший на консультацию, готов к тому, чтобы работать над собой и брать ответственность за результат в свои руки. К примеру, случается, что на сессию приходит «жалобщик», который привык жаловаться на жизнь и изливать свою душу, но при этом ничего не делать. Так он ходит от одного специалиста к другому в ожидании чуда, «волшебной таблетки» или супер-совета, способного разрешить все его проблемы, но ничего в его жизни не меняется. И коучинг здесь, к сожалению, тоже бессилен.
Таким образом, данный метод будет эффективен только для людей, настроенных решительно и готовых действовать и меняться, а не ждущих, готовых решений, которые за них примет кто-то другой и свято верящих в то, что все проблемы в их жизни из-за других людей.
Итак, первая сессия даёт возможность специалисту понять — готов ли клиент к работе над собой в коучинговом формате. Кроме того и человек, обратившийся за помощью, и коуч определяются на сколько они подходят друг другу для дальнейшего совместного партнёрства. Часто такое понимание приходит интуитивно, на уровне «химии» и ценностных совпадений/несовпадений.
Второй важный аспект начала совместной работы — это понимание запроса клиента и определение желаемого результата. Казалось бы, ну что тут непонятного? Действительно, всё довольно очевидно, когда человек приходит с конкретным запросом, например: «Хочу выйти замуж», «Хочу стать уверенным в себе», «Хочу улучшить отношения в семье», «Хочу открыть своё дело» и т.д.
Но даже при «прямом» запросе, если копнуть глубже, может оказаться, что желание «хочу выйти замуж» — вовсе не моё, а мамино
Что цель «купить машину» — не потому что хочу или необходимо, а потому, что у всех есть… В общем, после ответа на незамысловатый вопрос коуча: «А почему это для вас так важно?», человек вдруг понимает, что вовсе не этого он хочет. И тогда совместно с коучем запрос переформулируется на тот, который действительно будет вдохновлять и иметь ценность и истинный смысл для человека
Однако, очень часто люди приходят к коучу в состоянии неопределённости. И обычно это выглядит так: «Я понимаю, что что-то нужно в жизни менять, но не знаю, что?» или «Вроде всё хорошо, но нет удовлетворённости в жизни…» или «Я больше не могу делать то, что я делаю и хочу найти дело по душе… Но я не знаю, что это?»
Тогда на помощь приходит специальная техника «Колесо жизненного баланса» которая позволяет определить «точку отсчёта». Благодаря этой технике клиент понимает, и видит отправную точку-сферу своей жизни, с которой стоит начать работу для получения желаемых изменений.
Подводя итог особенностей работы в коуч-формате, невольно вспоминается фраза: «Никто не сможет сделать зарядку вместо тебя». Как бы ни был хорош коуч, только сам клиент может делать все шаги по направлению к желаемым результатам. Часто эта работа человека над собой не сводится к какому-то одному действию (возьми да сделай/скажи так-то). Она сопряжена с изменением мировоззрения, с формированием нового восприятия себя, с преодолением эмоциональных и ментальных барьеров (неосознаваемых ограничивающих установок).
Помощь в прохождении этих препятствий и грамотная работа по их устранению, неоспоримая вера в возможности человека, видение его потенциала и его раскрытие, обеспечивают поддержку и сохранение мотивации клиента на пути к изменениям, что является основной задачей коуча.
ХОТИТЕ СТАТЬ ЛАЙФ-КОУЧЕМ ЗАПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
История возникновения коучинга
Термин коучинг (coaching) пришёл из английского языка, где он соответствовал процессу подготовки студента к сессии (в буквальном переводе означает «тренировка», а коучер — соответственно, тренер).
На сленге Оксвордского университета коучем (coach) именовали человека, помогавшего готовиться к экзаменам
Важно, что не обучающего, а только помогающего готовиться к сдаче
Сам английский термин coach образован от названия венгерского коча – конной коляски. Значит можно сказать про коучинг, что это такое средство, которое помогает человеку быстрее двигаться в пути к намеченной цели.
Как профессия коучинг сформировался в 90-х годах ХХ века, после чего он стал охватывать все сферы человеческой деятельности. Профессиональное обучение по этой методе проходит в виде тренингов и консультаций, основанных на:
- ;
- работах Дэниела Гоулмена об эмоциональном интеллекте;
- сократовских методах ведения диалога;
- методических наработках ведущих спортивных тренеров.
Обязательно следует обратить внимание на прямую связь достигаемых коучингом результатов с физическим и психическим здоровьем человека, поэтому рекомендации опытных тренеров обязательно учитываются опытными коучами
В чем отличие коучинга от тренинга
Коучинг напрямую воздействует на психологические аспекты личности, улучшает эффективность и помогает в достижении результата. Тренинг проходит в формате советов, рекомендаций, с анализом прошлых ситуаций и ошибок. Коучинг направлен на улучшение настоящего и способствует формированию успешного будущего. Тренинг предполагает обучение и применение полученной информации на практике. Коучинг основывается на осознании ситуации и подталкивает человека к самостоятельному поиску правильного решения проблемы.
Тренинг только формирует поведенческие, эмоциональные, коммуникативные навыки. Его главная цель – развитие личности. Каким образом и где человеку пригодятся полученные знания и будут ли они применяться, не интересует наставника.
Задача коучинга не заключается в развитии личности. Основополагающие аспекты коучинга в правильной постановке целей и обеспечении благоприятных условий для их достижения. Предназначение коуча не обучать, а правильно направлять мышление человека, чтобы он самостоятельно находил ответы на свои вопросы и способы решения проблем. Коуч и тренер воздействуют на подопечного и контролируют его поведение, только делают это по-разному. Главная задача обоих направлений – это изменение жизни человека в положительную сторону.
Есть значительное отличие коучинга от тренинга, которое не позволяет их приравнивать друг к другу по значению – тренинги предполагают обучение группы лиц, а коучинг осуществляет индивидуальный подход к каждому человеку и индивидуальные занятия. Групповой коучинг тоже существует, но он не получил широкого распространения.
Работа с личным наставником дает следующие преимущества:
- Постановка правильных целей. Следование по неверному пути – это трата времени и средств впустую, как следствие — отсутствие результата. Профессионал поможет оценить ситуацию и придаст уверенности.
- Оценка возможностей. Коуч поможет клиенту обнаружить свои сильные стороны, поверить в собственные силы и заняться тем, что получается лучше всего, чтобы добиться успеха.
- Координация действий. Тренер лично контактирует с подопечным, дает стимул и дополнительную энергию, которая придает уверенности и стремления для скорого достижения успеха.
- Чувство ответственности. Коуч – одновременно соратник и наставник. Он не только поддерживает, но и подстегивает, ставит определенные цели и сроки их достижения. Это придает целеустремленности и устраняет лень, тягу к пассивности и бездействию.
- Разрушение стереотипов. Коуч подталкивает человека на развитие личностных качеств. Вместе с индивидуальным наставником можно заняться самообразованием и личностным ростом, а это – верный путь к духовному развитию.
Какие есть признаки деструктивных тренингов, которые предлагают коучи?
1/ Манипуляции любовью. Это когда на тренинге тебе становится теплее, чем в семье или с друзьями. Когда там у тебя появляется ощущение, что ты — избранный, что тебе все рады. Когда хочется опять и опять туда вернуться. Казалось бы, что плохого в том, когда все вокруг тебя любят и улыбаются тебе? С этого все начинается — это своего рода пусковой механизм. Это мотивирует клиента на дальнейшее посещение тренингов, а впоследствии дает организаторам контроль над его поведением и финансами.
2/ Изоляция человека от семьи, коллег и друзей. А также запреты из разряда «не рассказывай никому, что у нас происходит, это наш секрет».
3/ Участникам внушают: «Ты особенный!» — и это дает огромное чувство вовлеченности, люди становятся приверженцами программы, больше напоминающей некий ритуал или культ.
4/ Еще один тип внушения: «Ты ответственный за все, что с тобой происходит». По большому счету это так, но все хорошо в меру. Нередко горе-коучи обвиняют клиентов, что они сами виноваты в том, что, к примеру, стали жертвами насилия.
Progression / Интернет-реклама, Москва
Навыки, необходимые хорошему тренеру
Самый важный атрибут настоящего тренера – это умение поддерживать и направлять процесс обучения своего клиента. Хороший коуч не считает себя экспертом, способным решить все проблемы и получить ответы на все вопросы. Вместо этого он обладает сильным желанием помочь человеку найти ответы самостоятельно.
Существует ряд ключевых навыков, которые потребуются вам в коучинге. Чтобы стать настоящим мастером, вы должны:
- Обладать высоким эмоциональным интеллектом: хорошо понимать людей, относиться с уважением и проявлять заинтересованность. Вы должны искренне желать, чтобы другие люди развивались и росли.
- Проявлять сочувствие и уметь строить отношения.
- Иметь развитые коммуникативные качества.
- Аккумулировать информацию и доносить ее до человека, которого обучаете. Как правило, у коуча хорошо развит навык активного слушания.
- Уметь концентрироваться на том, чтобы глубоко понять проблему, систематизируя и оценивая входные данные.
- Корректно задавать вопросы. Считается, что тренер никогда не должен высказывать свое мнение, а лишь задавать вопросы, чтобы направлять человека, которого тренирует, исполняя роль советника.
- Быть терпимым, давать человеку время, чтобы попробовать свои силы. Коуч не должен раздражаться, если клиент совершает ошибки, а сосредотачиваться на поиске способов, которые помогут исправить ситуацию. Такт, дипломатичность и уравновешенность – навыки, которые обязательно должны быть в арсенале хорошего коуча.
- Владеть различными инструментами взаимодействия с людьми (психоанализ, нейролингвистическое программирование, гештальт-терапия и т.д.).
Настоящий коуч искренне радуется, когда человек, которого он тренирует, достигает успеха.
Коучинг создает бесценное пространство для личного развития. Более того, это перспективная индустрия, которая в России только начинает развиваться, и вполне вероятно, что в ближайшее время на рынке труда появится еще одна официальная профессия – коуч. Стоит отметить, что уже сейчас за один час работы сертифицированный тренер получает от 2 до 50 тысяч рублей.
Поэтому ответ на вопрос «Имеет ли смысл учиться коучингу?» звучит так: да. Конечно, быть тренером – нелегкая работа. Нужно нести ответственность за другого человека, быть его проводником в достижении целей и осуществлении мечтаний.
Друзья, если вы относитесь к типу людей, которые любят нести подобную ответственность, получаете удовлетворение от служения другим, и счастливы, когда видите выражение благодарности на лице человека, которому помогли, тогда из вас может получиться отличный коуч. Дерзайте, не бойтесь осваивать новое и успехов!
Лучшие вузы и курсы для обучения
Что касается вопроса, где учиться, то лучше выбирать престижный вуз с сильным преподавательским составом и новыми технологиями обучения. Большинство таких университетов расположено в столицах:
- Санкт-Петербургский государственный институт психологии и социальной работы дает знания по психологии здоровья и личности, консультированию пациентов, а также в сфере практической конфликтологии.
- Государственный академический университет гуманитарных наук (г. Москва). Здесь на специализированном факультете учат возрастной, педагогической и организационной психологии, основам психодиагностики и развития личности.
- Московский государственный психолого-педагогический университет – в его составе целый ряд специализированных факультетов (консультативной, юридической, социальной, клинической, экстремальной психологии). Выпускники вуза работают в медицинских, реабилитационных, образовательных учреждениях, а также в HR-сфере.
- Московский институт психоанализа. После его окончания можно стать коучем, поскольку в вузе дают навыки психологической и педагогической деятельности.
- Российский государственный университет им. А. Н. Косыгина в своем Институте социальной инженерии учит студентов по профилю «Социальная психология». Также в вузе можно получить диплом по управлению персоналом, особенно полезными будут направления, касающиеся консалтинга, мотивации и стимулирования сотрудников.
Среди нестоличных вузов можно отметить Новосибирский государственный университет, который имеет в своей структуре Институт медицины и психологии, в котором готовят практических психологов. Также можно пройти программы подготовки по бизнес-тренингу и управлению персоналом.
После получения хорошего базового образования можно задуматься о том, как стать коучем. Для этого необходимо пройти специальные курсы, которых организовывается немало в различных учебных заведениях, например:
- Международный союз коучей организовывает обучение при поддержке американского Университета Франклина в Москве, Санкт-Петербурге и Краснодаре по стандартам ICU & ICTA, что подтверждается соответствующими сертификатами Professional Coach ICU. Программа состоит из 8 специализированных двухдневных модуль-сессий (по 20 учебных часов), одна сессия стоит 14 тысяч рублей.
- Международная академия Virtuscoach в очном и онлайновом формате обучает лайф-коучингу, а также дает навыки профессионального уровня, подтверждая это сертификатом INCFM. Слушатель сам выбирает для себя формат обучения.
- Международный Эриксоновский университет коучинга предлагает разнообразные курсы для всех желающих (мастер-классы, обучение тренеров, корпоративные программы), а также авторские разработки Мэрилин Аткинсон и Питера Стефани.
В России действует ряд провайдеров обучения коучингу, которые предлагают аккредитованные программы: Международная академия глубинной трансформации, Международный университет Global Coaching, Ассоциация карьерных профессионалов и др.
Сколько может зарабатывать коуч?
Этот вопрос всегда актуальный, когда речь идет о новом профессиональном направлении. А если вам интересно узнать, сколько зарабатывают блогеры и когда гонорар начинает быть регулярным, узнавайте из статьи на www.gq-blog.com. Финальных цифр никто не будет разглашать, но в среднем, можно говорить о таких — 1 час работы в России — 2-3 тысячи рублей, в Москве и Питере в 2 раза дороже. Средний оклад в месяц 50-60 тысяч рублей в зависимости от направления. Для сравнения в Украине, по данным сайта Work.ua, средний оклад в месяц порядка 650-680 долларов. А кто же самый известный коуч? Разумеется, ответа на такой вопрос нет и не может быть. Кто-то более известный в одном направлении, кто-то в другом. Хочу познакомить вас с самыми популярными тренерами в России по итогам прошлого года.
Затребованные коучи в России и расценки на их услуги
Коуч | Направление | Стоимость (Опыт) |
---|---|---|
Владимир Герасичев | Исследование эффективности человека и достижения счастья | от 200$ в час (28 лет) |
Радислав Гандапас | Алгоритмы успеха, эмоциональный интеллект, лидерство | от 250$ в час (30 лет) |
Игорь Манн | Бизнес | от 150$ в час (27 лет) |
Инна Алексеева | Успешный PR | от 130$ в час (21 год) |
Глеб Архангельский | Тайм-менеджмент | от 130$ в час (15 лет) |
Разновидности коучинга
Коучинг – это услуга, которая востребована в разных сферах. Коучи нужны бизнесменам, руководителям, менеджерам, торговым консультантам, спортсменам и вообще всем людям, которые хотят добиться успеха. При этом профессиональный коуч не может быть «универсалом», поскольку он должен быть достаточно хорошим экспертом в сфере, в которой работают его потенциальные клиенты. Существует несколько критериев, по которым коучинг подразделяется на вилы. Коучинг подразделяется:
По сфере деятельности:
- Карьерный. Коуч помогает клиенту на всех этапах построения его карьеры, таких как поиск работодателя, составление резюме, прохождение собеседования, повышение квалификации и продвижение по служебной лестнице.
- Бизнес-коучинг. Данная услуга ориентирована на компании и заключается в том, чтобы помогать им развивать бизнес, быстро и эффективно решая поставленные задачи.
- Лайф-коучинг. Эта услуга направлена на достижение личных целей человека, таких как повышение самооценки, выработка полезных привычек, улучшение взаимоотношений с окружающими и любые другие позитивные перемены в жизни.
- Образовательный. Коуч помогает создать подходящую среду, в которой изучение новой информации будет максимально эффективным. Также образовательный коучинг может иметь личную направленность, в таком случае ведётся работа над тем, чтобы оптимизировать процесс обучения с учетом индивидуальных особенностей человека.
- Спортивный. Данная услуга подразумевает работу со спортсменами, стремящимися к высоким достижениям. Коуч не является в данном случае спортивным тренером, он помогает спортсменам работать с эмоциями, находить и развивать сильные стороны, уверенно идти к назначенной цели.
- Личный. Коуч работает с клиентом индивидуально, разрабатывая для него личную программу для быстрого и эффективного достижения поставленных целей.
- Управленческий. Работа с менеджерами, направленная на улучшение рабочих процессов в компании, повышение эффективности, улучшение коммуникаций.
По количеству сессий:
- Разовая коуч-сессия. Для клиента разрабатывается программа достижения цели, после чего он занимается самостоятельно, пользуясь полученными рекомендациями.
- Процессный коучинг. Это продолжительное взаимодействие с клиентом, во время которого комплексно решается большое количество в разной степени взаимосвязанных проблем.
По количеству участников:
- Индивидуальный. Решение личных и профессиональных вопросов отдельного человека.
- Групповой (корпоративный). Повышение эффективности коллективов, решение различных проблем.
- Организационный. Повышение эффективности работы организации, при котором коуч работает напрямую с руководителем, не взаимодействуя с остальными сотрудниками.
Коучинг – это относительно новый вид деятельности, и сейчас он пребывает в стадии активного развития. Помимо перечисленных разновидностей существует большое количество других. При этом задача у всех видов коучинга одна – организовывать процессы максимально эффективно, чтобы каждый шаг клиента приближал его к поставленной цели.
Популярные материалы для рекламы
Oracal 641 – мягкая цветная самоклеющаяся ПВХ-пленка, специально разработана для резки на пло…
Подробно…
Зеркальный полистирол – это высококачественный листовой многослойный полимер, с отражающей з…
Подробно…
Plexiglas XT (оргстекло матовое и прозрачное)
Plexiglas XT (оргстекло плексиглас) – это органическое акриловое стекло, произведенное методом экстр…
Подробно…
Транслюцентная пленка ORACAL 8500 и ORACAL 8100 – светорассеивающая п…
Подробно…
ПЭТ-А Novattro – это сплошной прозрачный прочный лист термопластика с высокой гибкостью и хим…
Подробно…
Баннерная сетка (строительная сетка, рекламная сетка, фасадная сетка) – …
Подробно…
3D-пленка – самоклеящаяся прозрачная пленка с 3D-эффектом представляет собой самоклеящийся ма…
Подробно…
Зеркальный акрил
Зеркальный акрил – это зеркальный экструзионный пластик, на основе полиметилметакрилата (ПММА), п…
Подробно…
Пенокартон Алюпен производства КНР – это вспененный ячеистый полистирол, поверхность которого…
Подробно…